[00317460]工时定额管理系统

成果简介

工时定额管理是企业的一项重要基础管理，是企业计划管理、经济核算、生产进度调控、成本控制、产品报价的重要依据，也是促进企业劳动生产率提高的重要手段。工时定额制订的质量直接影响工人工时、设备利用率、产品生产周期和企业员工劳动报酬等方面。目前，为了适应企业信息化发展，需要寻求快速地制定工时定额，对定额数据进行有效管理和分析，为劳动定额的调整提供科学依据，满足企业信息化中数据共享和信息集成应用需求的技术与工具。

长期以来，大多数企业的工时定额方法是以手工和经验来制定工时定额，工时定额数据量大，数据处理工作复杂。特别对于产品结构复杂、零件数量多、工艺路线长的产品，工时定额编制周期长，工时定额的科学性、准确性差。传统的工时定额制定由定额员熟悉产品图纸和工艺文件，查询各种表格和定额标准，并进行大量计算得出，所制定的工时定额往往因计算人不同、因时间不同而有所差异，难以满足制定工时定额“快、准、全”的要求。

本系统对工时定额中的机动工时和手动时间进行研究，手动时间(人工操作时间)主要是对工人标准作业内容而制定出的标准时间进行研究，为以后工时定额的计算打下基础。机动工时仍然运用公式计算得到。手动工时和机动工时相加， 计算出总工时。本系统实现了工时定额制定的信息化、集成化，在制造业企业中得到良好应用。

成熟程度和所需建设条件

本项目在企业中应用，结果表明它提高了工时定额的准确性和效率，为企业提高科学管理水平和生产管理效率发挥积极作用，具有良好的维护性和操作性。

技术指标

应用该技术使工作人员的操作时间比未使用前降低了 50%以上，数据的准确度提高到 99%，同时信息能及时共享和更新，定额数据的一致性得到有效保证， 数据使用和重用的效率得到有效提高。

市场分析和应用前景

本系统成功地为企业合理制定工时定额提供依据及方法。它的准确性和效率，为企业提高科学管理水平和生产管理效率发挥积极作用。同时，良好的维护性能和操作性能使其具有较好的推广价值和应用前景，可为国内同行业使用和借鉴。

社会经济效益分析

项目实施以来，本系统保障了企业内部资本运作合理化、科学化，从而保证企业具有较强竞争能力。它也可保障企业通过有效资本运作，实现经营合理、技术优良、生产有序、财务清晰的良性循环。

工时定额系统界面 零件下料工作量统计界面

合作方式

合作开发、受托开发