[00654601]企业性能管理与分析系统
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所属行业:
软件
类型:
非专利
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技术详细介绍
确保企业日常运营状态处于面向预定目标的正确轨道是企业各级管理人员日常工作的核心任务。及时、准确地了解企业内部各个岗位、各个部门及整个企业关键绩效评价指标的目标值、实际值、发展趋势等是企业各级管理人员了解现状、科学决策、采取有效措施确保企业日常运营状态处于面向预定目标的正确轨道的有效途径。企业性能管理与分析系统是面向企业各级管理人员,为其提供关键绩效评价指标的管理与分析工具集,包括关键绩效指标的统计与查询、差距分析、对比分析、因果关系分析等,辅助各级管理人员掌握企业内部各个岗位、各个部门及整个企业关键绩效评价指标的目标值、实际值、发展趋势等,驾驭企业正常、高效运营。应用说明:企业性能管理与分析系统主要由经营体定义与管理、评价指标定义与管理、用户定义与管理、数据字典定义与管理、经营体配置管理、经营体评价指标配置管理、系统配置管理、评价指标统计与查询、评价指标差距分析、评价指标对比分析、评价指标因果关系分析组成。(1)经营体定义与管理:对构成企业或企业集团的部门、岗位、分/子公司等分支机构进行定义与维护,主要内容包括名称、主要职责、通信地址、联系人、联系方式等。(2)评价指标定义与管理:对考核经营体的评价指标进行定义与维护,主要内容包括指标名称、指标简称、计算与统计公式、计算与统计周期、预警阈值等。(3)数据字典定义与管理:对评价指标计算与统计中用到的数据进行定义与维护,主要内容包括数据名称、数据简称、数据类型、长度等。数据字典也是进行数据接口定义的依据。(4)用户定义与管理:对系统的用户信息进行定义与维护,主要内容包括用户名称、用户类型、用户口令等。(5)基础数据管理:对用于评价指标计算与统计的原始数据及评价指标值进行查询与维护。(6)经营体配置管理:根据经营体基本信息,定义经营体之间的隶属关系,并对经营体隶属关系进行管理与维护。(7)评价指标配置管理:根据经营体基本信息及评价指标基本信息,定义经营体的评价指标,并对经营体评价指标进行管理与维护。(8)系统配置管理:根据用户信息及经营体信息,定义用户所能操作的经营体及系统功能。(9)评价指标统计与查询:根据原始数据及评价指标定义信息,对评价指标值进行计算或统计,并对评价指标值进行实时查询。(10)评价指标差距分析:查询显示特定经营体所有评价指标或特定评价指标的目标值和实际值,对目标值和实际值之差超过阈值的指标进行预警显示。(11)评价指标对比分析:对特定经营体的特定评价指标进行对比分析,包括同年月份分析、三年同期分析。对不同经营体的特定评价指标进行对比分析,并采用表格或图形的方式显示对比分析结果。(12)评价指标关系分析:以图形方式显示特定经营体的各评价指标之间的定量关系,并分析特定指标对其它相关指标的灵敏度。效益分析:支持企业各部门和岗位的绩效考核,充分发挥人的主观能动性,使得企业处于高效运行状态。合作方式:直接面议、转让使用权、合作开发。
确保企业日常运营状态处于面向预定目标的正确轨道是企业各级管理人员日常工作的核心任务。及时、准确地了解企业内部各个岗位、各个部门及整个企业关键绩效评价指标的目标值、实际值、发展趋势等是企业各级管理人员了解现状、科学决策、采取有效措施确保企业日常运营状态处于面向预定目标的正确轨道的有效途径。企业性能管理与分析系统是面向企业各级管理人员,为其提供关键绩效评价指标的管理与分析工具集,包括关键绩效指标的统计与查询、差距分析、对比分析、因果关系分析等,辅助各级管理人员掌握企业内部各个岗位、各个部门及整个企业关键绩效评价指标的目标值、实际值、发展趋势等,驾驭企业正常、高效运营。应用说明:企业性能管理与分析系统主要由经营体定义与管理、评价指标定义与管理、用户定义与管理、数据字典定义与管理、经营体配置管理、经营体评价指标配置管理、系统配置管理、评价指标统计与查询、评价指标差距分析、评价指标对比分析、评价指标因果关系分析组成。(1)经营体定义与管理:对构成企业或企业集团的部门、岗位、分/子公司等分支机构进行定义与维护,主要内容包括名称、主要职责、通信地址、联系人、联系方式等。(2)评价指标定义与管理:对考核经营体的评价指标进行定义与维护,主要内容包括指标名称、指标简称、计算与统计公式、计算与统计周期、预警阈值等。(3)数据字典定义与管理:对评价指标计算与统计中用到的数据进行定义与维护,主要内容包括数据名称、数据简称、数据类型、长度等。数据字典也是进行数据接口定义的依据。(4)用户定义与管理:对系统的用户信息进行定义与维护,主要内容包括用户名称、用户类型、用户口令等。(5)基础数据管理:对用于评价指标计算与统计的原始数据及评价指标值进行查询与维护。(6)经营体配置管理:根据经营体基本信息,定义经营体之间的隶属关系,并对经营体隶属关系进行管理与维护。(7)评价指标配置管理:根据经营体基本信息及评价指标基本信息,定义经营体的评价指标,并对经营体评价指标进行管理与维护。(8)系统配置管理:根据用户信息及经营体信息,定义用户所能操作的经营体及系统功能。(9)评价指标统计与查询:根据原始数据及评价指标定义信息,对评价指标值进行计算或统计,并对评价指标值进行实时查询。(10)评价指标差距分析:查询显示特定经营体所有评价指标或特定评价指标的目标值和实际值,对目标值和实际值之差超过阈值的指标进行预警显示。(11)评价指标对比分析:对特定经营体的特定评价指标进行对比分析,包括同年月份分析、三年同期分析。对不同经营体的特定评价指标进行对比分析,并采用表格或图形的方式显示对比分析结果。(12)评价指标关系分析:以图形方式显示特定经营体的各评价指标之间的定量关系,并分析特定指标对其它相关指标的灵敏度。效益分析:支持企业各部门和岗位的绩效考核,充分发挥人的主观能动性,使得企业处于高效运行状态。合作方式:直接面议、转让使用权、合作开发。