[00982804]产品创新管理研究

项目属于管理科学。项目成果是由1项教育部优秀教师基金项目、3项国家自然科学基金项目、5项省市项目的集成。93年国家自然科学基金委员会青年基金项目“产品开发设计的成本优化原理与方法研究”，项目结题优秀。93年武汉市首届晨光计划资助项目“产品功能与成本的关联优化研究”，项目成果荣获武汉市科技进步二等奖。1996年国家教委优秀教师基金项目“企业产品工程的理论研究与实证分析”，该成果鉴定为国内领先部分国际先进。该项目以系统论、工程技术学、管理学作为理论基础，建立了以创新原理和管理原则为导论，按照创新战略、创新组织、决策分析、评价控制和成果实现的逻辑思路顺序展开的产品创新管理理论与方法体系。包括：产品创新涵义与原理；产品创新战略与模式；企业产品开发组织类型及运用；企业产品结构评价与优化；产品开发项目的技术经济分析；产品创造技法；产品功能规划；产品成本设计；功能与成本关联优化；产品开发过程的绩效控制；新产品评价；新产品营销系统；新产品成败分析与预测。清华大学技术创新中心主任、中国高校技术经济研究会会长吴贵生教授在中国技术经济研究会会刊《技术经济》撰文认为，《产品创新管理》是中国关于产品创新管理的第一部专著，填补了中国产品创新管理理论空白，开创性地建立了一套产品创新战略体系、组织管理方法体系。1997年，运用该项目新产品成败分析方法，对武汉市机械、化工、制药、电子、建材、纺织等行业的91个新产品，进行了系统的成败调查分析，发现在77个因素中，影响新产品成败最大的涉及市场营销、生产效率、产品开发、企业精神、政府作用5个方面的11个因素。这项研究为企业产品开发提供了有力依据。1998年，运用该项目产品结构优化理论，研究了湖北省产品结构的“6”维特征和“2”条主线工作思路，选择了湖北省主导产品、先导产品和特色产品，形成了“623”产品结构调整方案，并由省政府1998年9月1日发文(鄂政发[1998]64号)实施。这项研究获2000年湖北省科技进步二等奖。2001年，该项目成果应用于武钢，建立了面向ERP的武钢产品创新管理体系，产生直接效益1亿元以上；应用于洪城机械股份有限公司，建立了面向PDM的洪城产品创新管理体系，产生直接效益900万元。1999年，运用产品创新战略理论，提出了“国家汽车创新工程”的政策建议，科技部2001年启动了电动车计划。