“麦客”帮助贫困大学生建立更多自立、独立的成才渠道

“麦客”帮助贫困大学生建立更多自立、独立的成才渠道

——专访麦客金融CEO袁博谈互联网金融如何在产品上下功夫

中国科技网讯（记者 桂楷东）随着我国高等教育由“精英教育”向大众化教育的转变，高校毕业生的数量在逐年增加，据统计仅2014年高校毕业生就达727万，创历史新高，大学生就业难已经是不争的事实。那么，如何更好地改变家庭在高等教育投资方面存在的问题？如何去改变企业与人才间的供需矛盾？针对这些问题，8月19日，本网记者独家专访了麦客金融CEO袁博先生。

改变中国的家庭投资教育方式

“目前，全中国本科生大概在1500万人，但真正拿到国家助学贷款的只占10%—15%，80%甚至更高比例的学生教育投资来自于家庭，家庭负担很重。”袁博告诉记者，每年依然还有很多的大学生在申请国家助学贷款，但是由于国家助学金的覆盖面有限，所以对于很多尤其是农村的学生来说犹如杯水车薪。

然而，袁博对中国大学生非理性的过度消费也表示担忧，他说：“大概有1000万的学生，曾经使用过或者有意愿使用网贷产品，大多都只是针对消费品的3C产品。”因此，他认为刺激消费、超前消费不应成为大学生在互联网金融中的主流。

“从大数据来看，互联网金融这块‘蛋糕’在这摆着，所以现在市场上，我们看到针对消费品3C产品跟我们的初衷不太一样”。据袁博介绍，麦客助学是围绕学费，麦客分期是围绕生活，麦客创业是针对创业贷款。这三个产品分别有三个不同需求，没有拿到国家助学贷款的，家里条件又不好，现在可以通过麦客获得各种各样的支持。

比如家庭借款，通过一些金融机构进行借款，实际上在这个里面空间还是比较大的。在这个产品上，首先麦客在学生利率的这方面，或者说对于投资人收益这方面，是按照国家的基准利率来做的。

“从我们对于产品的理解上，我们不是想做鼓励学生超前消费的产品。”袁博告诉记者，麦客其实是想改变中国的家庭投资教育方式。

改变企业传统的人才培养招聘模式

“我们希望帮他们尽早去搭建一个双方信息的平台，简单地说是准雇佣关系。”袁博在接受采访时说，企业与人才间的供需矛盾日渐突出，一边是大学毕业生的就业率连连下降；一边是企业想招的人招不到，不想招的人都跑来应聘。

麦克是如何做到改变企业传统的人才培养招聘模式的呢？袁博说：“我们在产品设计上下功夫，而不是在后期学生还不了钱时，才来想该怎么办。我们总不能找催收公司，天天跑校园里去。”

原来，通过麦克平台，学生除了能借到钱以外，这个平台还能够很好地实现大学生直接与相关企业进行无缝对接。企业注资在里面，本身就可以为大学生提供到岗实习的机会，其实这本身也是在帮助企业创造价值。

“从一开始，即便是只借一百块钱，我们在产品设计理念上也需要考虑，如何引导大学生如何自觉还款。”袁博介绍，麦克背靠巴士在线这个大股东，可以为大学生提供很多创业项目，间接地帮助企业提前储备人才需求。

帮助学生建立更多自立独立的渠道

“网贷平台需要把目光放长远，而不是只看到眼前的短期利益，这就需要研发一个符合自己优势资源的产品，逐步培养市场”。袁博认为，网络借贷平台目前还都只是着眼于短期竞争，以收益为主要竞争手段，以求提高交易量。

很显然，现在既有的网贷平台都认为自己还能在市场上占有一席之地。但长远来看，同质化很容易被行业淘汰。在袁博眼里，这样的发展并不正常。

“我们在跟教育部交流沟通之后，你发现非北上广深，二三线大学里面有大量的创业项目，在学校里面压着，但是他们缺少有效的渠道”。据袁博介绍，像长沙、像南昌，像南宁等等这样一些城市，学校可能也不少，甚至包括像武汉、西安这样的城市，需不需要更多的、能够帮助他们创业达成的目的、这样的渠道引入进来？

“我们每天都在帮助互联网公司创造价值，互联网公司的钱我们并不都拿走，我们会把里面的一部分拿出来还给学生，就是帮助学生降低借款门槛”袁博说道。